دورة ال PMP

استعد لاجتياز اختبار PMP وطبّق إدارة المشاريع الحديثة بأدوات الذكاء الاصـطناعي

إذا كنت تسعى للحصول على شهادة PMP® المعتمدة من Project Management Institute (PMI)
، أو ترغب في تطوير مهاراتك العملية في إدارة المشاريع وفق أحدث معايير PMBOK® Guide الإصدار الثامن، فإن هذه الدورة صُممت لتمنحك المعرفة التطبيقية والخبرة العملية التي تحتاجها للنجاح.

لا تقتصر هذه الدورة على شرح مفاهيم إدارة المشاريع التقليدية، بل تدمج بين منهجية PMP وأحدث تطبيقات الذكاء الاصـطناعي، لتتعلم كيف تنجز مهام مدير المشروع بكفاءة أعلى ودقة أكبر.

4.9
+100 متدرب

$600

هذه الدورة تحتوي علي

40 ساعة تدريبية

شرح باللغة العربية

13 محاضرة متخصـصة

تطبيقات عملية باستخدام الذكاء الاصـطناعي

محاكاة لاختبار PMP

نماذج وأدوات جاهزة للاستخدام

نظرة عامة

بنهاية هذه الدورة ستكون قادر علي:

فهم الفروق بين PMBOK الإصدار السادس والسابع والثامن.

تطبيق المبادئ الـ12 ومجالات الأداء الثمانية.

إعداد ميثاق المشروع وتحديد أصحاب المصلحة.

بناء WBS وجدول زمني وميزانية احترافية.

استخدام أدوات مثل CPM وPERT وEVM.

تخطيط الجودة والموارد والاتصالات والمخاطر والمشتريات.

مراقبة أداء المشروع وإدارة التغييرات.

إغلاق المشروع وتوثيق الدروس المستفادة.

توظيف أدوات الذكاء الاصطناعي في جميع مراحل المشروع.

لمن هذه الدورة؟

الراغبين في الحصول على شهادة PMP®.

مديري المشاريع الحاليين.

منسقي المشاريع وPMO.

رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.

المهنيين الراغبين في استخدام الذكاء الاصـطناعي في إدارة المشاريع.

$600

هذه الدورة تحتوي علي

40 ساعة تدريبية

شرح باللغة العربية

13 محاضرة متخصـصة

تطبيقات عملية باستخدام الذكاء الاصـطناعي

محاكاة لاختبار PMP

نماذج وأدوات جاهزة للاستخدام

محتوى الدورة

المحاضرة الأولى: الأساسيات والتحول الكبير من الإصدار السادس إلى السابع والثامن
المحاور:

ما هو PMI ولماذا شهادة PMP مطلوبة عالميًا.

الفروق الجوهرية بين PMBOK v6 وv7.

المبادئ الـ12 لإدارة المشاريع.

مجالات الأداء الثمانية.

خطة الانتقال المؤسسي إلى المعايير الحديثة.

المحاور:

التقنيات الأساسية للذكاء الاصـطناعي.

الذكاء الاصـطناعي التوليدي وهندسة الأوامر (Prompt Engineering).

تطبيقات عملية في إعداد الميثاق وWBS واستخراج المخاطر.

الخصوصية والحوكمة والأخلاقيات.

إطار التبني المؤسسي.

المحاور:

أهمية مرحلة البدء.

إعداد Project Charter.

تحديد أصحاب المصلحة وتحليلهم.

مؤشرات قياس إشراك المعنيين.

المخاطر الشائعة في مرحلة البدء.

المحاور:

خطة إدارة المشروع.

جمع المتطلبات وتعريف النطاق.

إنشاء WBS وقاعدة 100%.

ربط التخطيط بمبادئ PMBOK7.

المحاور:

تحديد الأنشطة وتسلسلها.

تقدير المدد باستخدام PERT.

بناء الجدول الزمني والمسار الحرج (CPM).

ضغط الجدول الزمني.

إعداد خطوط الأساس.

المحاور:

طرق تقدير التكاليف.

تحديد الميزانية.

خط الأساس للتكلفة.

إدارة القيمة المكتسبة (EVM).

المعالجات التصحيحية.

المحاور:

تخطيط الموارد البشرية والمادية.

الهيكل التنظيمي والوصف الوظيفي.

مصفوفة RACI.

دورة حياة الموارد.

تطبيق عملي باستخدام ClickUp

المحاور:

خطة الاتصالات.

أساليب Push / Pull / Interactive.

التقارير والحوكمة.

دورة حياة الموارد.

مصفوفة الاتصال.

المحاور:

مفاهيم الجودة.

أدوات الجودة السبعة.

تكلفة الجودة (COQ).

قياس رضا أصحاب المصلحة.

المحاور:

خطة إدارة المخاطر.

التحليل النوعي والكمي.

استراتيجيات الاستجابة للتهديدات والفرص.

مجال أداء عدم اليقين.

المحاور:

التخطيط الاستراتيجي للمشتريات.

أنواع العقود.

مراقبة العقود وإغلاقها.

استخدام الذكاء الاصـطناعي في المشتريات.

المحاور:

خطوات الإغلاق العملي.

القبول الرسمي.

الدروس المستفادة.

قائمة التحقق النهائية.

المحاور:

قياس الأداء.

إدارة التغيير.

مراقبة المخاطر.

لوحات مؤشرات الأداء.

التكامل بين جميع مجالات المعرفة.

معلومات المدرب

د/ حكيم الشيميري

مستشار | مدرب دولي معتمد

مدرب ومستشار معتمد دوليًا في مجالي التدريب والإدارة، يمتلك خبرة تزيد عن 20 عامًا في التدريب والاستشارات الإدارية والتنموية، وحاصل على اعتمادات من جهات دولية مرموقة مثل IFC وACAC وPMI. يشغل منصب أمين عام اتحاد الاستشاريين اليمنيين للمشروعات الصغيرة والمتوسطة، وشارك في العديد من المؤتمرات المحلية والدولية، مقدمًا أوراقًا بحثية في مجالات الإدارة والموارد البشرية والتخطيط الاستراتيجي.

روايات من تدربوا في هذه الدورة

مئات المتدربين طوّروا مهاراتهم وحققوا الكثير من الإنجازات
هذا ما قالوه عن هذه الدورة
"هذه الدورة كانت تجربة استثنائية بكل المقاييس، المدرب يمتلك غزارة في المعلومات وقدرة نادرة على توصيلها بيسر وسلاسة دون أن تشعر بثقل المادة أو تعقيدها. ما أضاف للتجربة بعداً إنسانياً جميلاً هو سعة صدره وروح الدعابة التي كان يُضفيها على الجلسات، جعل التعلم متعة حقيقية لا مجرد واجب. الدورة حققت توقعاتي بشكل كامل، وأنا سعيدة بكل ما تعلمته وما اكتسبته خلال هذه الرحلة."
د. خديجة الحرسي

رئيسة مؤسسة التضامن للتنمية

"المدربون كانوا على مستوى عالٍ من التمكن والكفاءة، ويمتلكون باعاً كبيراً في المجال يظهر جلياً في طريقة تقديمهم وإجاباتهم على الأسئلة. المادة العلمية كانت ثرية وشاملة، وتعطيك إلماماً حقيقياً بكل موضوع وتفتح أمامك آفاقاً جديدة في إدارة المشاريع. الدورة حققت توقعاتي وأنا سعيد بما اكتسبته من معرفة ومهارات ستنعكس بشكل إيجابي على مسيرتي المهنية."
ياسر عبدالله محمد النجري

Executive director

"من أجمل ما ميّز هذه الدورة هو المشاركة الحقيقية من الجميع في كل محاضرة، شعرت أننا لسنا مجرد متدربين بل فريق واحد يعمل معاً نحو هدف مشترك. استخدام الذكاء الاصطناعي كان لمسة ذكية أضافت عمقاً وسهّلت الفهم بشكل لافت. وتعاون المجموعة في العمل كان من أكثر الأشياء التي أسعدتني، ذلك الروح الجماعية التي جعلت كل مهمة أخف وكل تحدٍ أسهل."
آلاء محمد أمين مهدي

طالبة ماجستير هندسة سدود وموارد مائية